자본시장 개방 앞두고 증권사 영업전략에 총력
자본시장개방을 앞두고 증권사들이 24시간 영업체제를 구축하거나 정보
판매사업 진출을 시도하는 등 새로운 영업전략에 총력을 기울이고 있어
조만간 업계의 판도변화가 불가피 할 것으로 예상된다.
6일 증권업계에 따르면 각 증권사들은 증시의 대내외개방으로 경쟁이
치열해 질것에 대비, 고객들에 대한 서비스를 강화하는 차원에서 24시간
매매주문을 낼수 있는 전산시스템을 개발하는 한편 외환업무취급,
투자정보 판매사업 진출등을 추진하고 있다.
대우증권의 경우 자체전산망인 "다이얼 팩스"를 통해 각종 투자정보를
고객들에게 제공하는 한편 정관을 개정, <>증권거래에 수반되는 외환매매
<>선물환거래 <> 선물환거래에 수반되는 외환매매 <>외화자금조달 운용
등을 사업목적에 추가할 예정이다.
럭키, 쌍용, 동서, 동양증권도 전산프로그램을 정비해 폐장기간중에도
투자자들이 주식매매주문을 낼 수 있는 시스템의 구축을 추진중이며
다음달 25일로 예정된 주주총회에서 <>외국에서의 유가증권매매
<>DR(주식예탁증서)발행등을 사업목적에 추가할 방침이다.
동서증권은 특히 <>VAN (부가가치통신망)사업 <>전산소프트웨어
판매사업을 사업목적에 추가할 예정이며 동양증권도 투자정보 판매사업에
뛰어들 준비를 갖추고 있다.
이밖에 중.소형 증권사들도 고객들에 대한 서비스를 강화하기 위해
24시간 매매시스템 개발을 추진하는 한편 업무영역을 확대하기 위해
외환업무, 정보판매사업등에 진출할 계획을 갖고 있다.
증권전문가들은 이에대해 증권시장의 대내외 개방에 대비, 각
증권사들이 추진하고 있는 새로운 사업의 영업실적에 따라 업계의
판도변화가 불가피할 것으로 전망했다.
거래 전략에 대한 추가 정보
항상 수익을 낼 수 있는 거래 전략은 없지만 장기간에 걸쳐 손실보다 수익을 더 많이 내는 전략은 있다. 그러한 전략이 왜 돈을 버는지 이해하는 것은 매우 중요하다. 한 가지 이유는 운이다. 그러나 우리는 미래에도 계속해서 수익을 올릴 수 있을 것으로 기대되고, 반복 가능하게 알파를 생성하는 전략에 관심이 있다. 이러한 반복 가능한 알파의 과정을 찾기 위해서는 수익 뒤에 숨어 있는 경제학을 이해해야 한다.
아래 그림에서 볼 수 있듯이 반복 가능한 거래의 수익원은 크게 두 가지다. 유동성 위험에 대한 보상과 정보 우위이다. 이는 유동성 위험과 정보 우위가 어떻게 더 분해될 수 있는지를 보여 준다.
헤지펀드 전략의 주요 수익원
효율적으로 비효율적인 수준으로 가격에 반영되는 정보
시장 가격이 경제적 펀더멘털에 대한 정보를 효율적으로 반영하기 위해서는, 누군가 정보를 수집하고 거래해야 한다.
정보의 생산: 헤지펀드는 여러 가지 방법으로 정보를 생산한다. 그들은 기본적 분석이라 불리는 정보 수집과 처리 작업을 통해 정보를 생산하며, 이를 통해 기업 및 기업의 미래 수익 전망에 대해 광범위한 분석을 한다. 또한, 소비자 수요와 산업 역학에 대한 광범위한 연구를 통해 사업 전망이 강하면서도 저평가된 기업에 투자하고자 한다.
정보에 대한 접근: 또 다른 수익의 원천은 우수한 정보 접근성을 갖는 것이다.
행동 재무 및 차익 거래에 대한 제한: 뉴스 및 기타 공개 정보가 즉시 가격에 모두 반영되는 것은 아니라는 점이다. 시장 가격은 확실히 많은 관련 정보를 반영하지만, 항상 모든 정보를 완벽하게 반영하지는 않는다.
유동성 위험에 대한 효율적으로 비효율적인 보상
유동성 위험은 거래 비용이 증가하는 위험(시장 유동성 위험), 현금 부족의 위험, 특히 레버리지를 사용하는 헤지펀드에서 현금이 부족할 위험(자금 조달 유동성 위험), ‘수요 압력’을 수용하는 위험이다.
시장 유동성 위험: 많은 증권은 유동성이 떨어져 거래 비용이 많이 든다. 이러한 증권은 종종 매도해야 할 때 훨씬 유동성이 떨어진다. 매도를 할 수 없거나 큰 거래 비용을 지불해야 하는 위험을 시장 유동성 위험이라고 한다. 투자자들은 시장 유동성 위험을 감수하는 대신 보상을 받길 원하며, 그 결과 유동성이 떨어지는 증권은 낮은 가격에 거래되고 수익률이 높아진다.
자금 조달 유동성 위험: 이는 거래하는 동안 포지션에 자금을 댈 수 없는 위험이다. 달리 말하면, 펀드의 증거금이 모자라거나 특정한 상황으로 인해 포지션을 정리해야 하는 위험이다.
수요 압력에 대한 유동성 제공: 알파 원천의 마지막은 수요 압력에 대한 유동성을 제공함으로써 헤지펀드가 수익을 얻는 것이다. 예를 들어, 증권이 비정상적인 매수 압력에 직면하면 가격이 상승하고 그 결과 향후 기대 수익률이 비정상적으로 낮아진다. 반면 다른 증권들은 시장에서 소외되어, 낮은 가격과 높은 기대 수익률로 이어질 수 있다.
거래 전략을 백테스트하는 방법
거래에 대한 아이디어가 있을 때, 백테스팅은 강력한 도구가 될 수 있다. 거래 전략을 백테스트한다는 것은 역사적으로 해당 전략이 어떠한 성과를 보였는지를 시뮬레이션하는 것이다. 물론 과거의 성과가 반드시 미래의 성과를 예측하지는 않지만, 그럼에도 불구하고 백테스트는 매우 유용하다.
백테스트하기: 거래 규칙과 알아야 할 사항들
유니버스: 투자 대상이 되는 증권들.
신호: 입력값으로 사용되는 데이터, 데이터의 출처 및 데이터의 분석 방법.
거래 규칙: 신호에 따른 거래 방법. 신호를 얼마나 자주 검토하고 포지션을 거래 전략에 대한 추가 정보 재조정할 것인가, 그리고 포지션 규모에 대한 것.
시간 지연: 전략이 실행 가능하려면, 입력으로 사용된 데이터가 사용된 시점에 즉시 이용 가능해야 한다. 예를 들어, 특정 해의 국내총생산(GDP)을 사용하는 경우, 이 수치가 이듬 해 1월 1 일이 아닌 일정 기간이 지난 후 제공된다는 사실을 고려해야 한다.
많은 종류의 거래 규칙이 존재하지만, ‘포트폴리오 재조정 규칙’과 ‘진입-청산 규칙’ 두 가지를 설명하려 한다. 전자는 포트폴리오의 ‘거시적’ 관점이며, 후자는 거래의 ‘미시적’ 관점에 해당한다.
포트폴리오 재조정 규칙: 전체 증권 포트폴리오를 검토하고 재조정하는 방법을 정의한다. 이는 각 기간마다 다음과 같은 거래 규칙을 백테스트한다.
◦ 최적의 증권 포트폴리오를 결정
◦ 포트폴리오 재조정을 위한 (모의) 거래
예로, 매월 마지막 거래일에 장부가/시장가(book-to-market) 비율 기준 저렴한 상위 10% 주식을 찾아 모든 주식에 동일한 비율로 투자한 후 한 달 동안 보유한다고 가정하자. 한 달 후, 해당 시점에서 가장 저렴한 주식 상위 10%를 다시 구한 후 포트폴리오를 재조정하는 일련의 과정을 반복한다.
또 다른 예로는 매월 유니버스에 있는 모든 증권의 위험과 기대 수익률을 추정하고, 샤프지수가 가장 높은 포트폴리오로 재조정할 수 있다.
진입-청산 규칙: 이는 개별적인 거래의 측면에서 생각하는 것이다.
◦ 각 자산에 대해 새로운 거래를 시작할 시기와 초기 포지션의 규모를 결정하는 방법을 결정한다.
◦ 특정 상황에서, 시간이 지남에 따라 포지션의 크기를 결정한다.
예를 들어, 금 가격이 지난 20일 동안 최고 가격을 상회하는 경우(일부 상품거래자문가 및 매니지드 퓨처스 트레이더들이 이를 ‘돌파’라고 표현한다) 금 선물을 매수한다. 금 가격이 10일 저점 미만으로 떨어지기 전까지 포지션을 유지한다.
데이터 마이닝 및 왜곡
백테스트는 대게 실제 거래의 수익보다 훨씬 좋아 보이며, 여기에는 여러 가지 이유가 있다. 첫째, 세계는 변화하고 있으며 과거에 작동했던 거래 전략이 더 이상 작동하지 않을 수 있다. 더 많은 사람들이 이러한 전략을 추구한다면 경쟁으로 인해 가격이 조정되고 수익성이 낮아지기 때문일 수 있다.
아마도 더 중요한 이유는 모든 백테스트가 데이터 마이닝 왜곡으로 인한 문제가 있기 때문일 것이다. 이처럼 피할 수 없는 왜곡이 존재하므로, 백테스트의 수익을 너무 믿지 말고 실현된 수익에 더 많은 비중을 두어야 한다. 또한 입력값이 많고 조정 또는 최적화가 된 전략의 경우 백테스트 수익률은 더욱 조심해야 한다.
백테스트에서 거래 비용 고려하기
거래 비용은 거래 전략의 수익을 감소시키므로, 거래 비용을 고려한 백테스트가 훨씬 더 현실적이다. 거래 비용을 고려하기 위해서는 먼저 모든 증권 및 거래 규모에 대한 예상 거래 비용을 추정해야 한다.
이러한 예상 거래 비용이 구해지면 다음과 같은 간단한 방법으로 백테스트를 조정할 수 있다. 백테스트에서 거래가 발생할 때마다 예상 거래 비용을 계산하고 이를 백테스트 수익에서 차감한다. 예를 들어 월별 포트폴리오를 재조정하는 백테스트는 다음과 같이 수행한다.
외환 거래에서 선 차트란 무엇인가요? Technical Analysis
많은 트레이더가 거래 전략에 대한 추가 정보 일본식 캔들 차트나 바 차트보다 선 차트를 선호합니다. 실제로 주식 시장에서 거래하는 트레이더는 주로 선 차트를 사용해 주가 움직임을 확인합니다. 그 이유는 종가가 가장 중요하다고 생각되기 때문입니다. 선 차트는 기본적으로 각 차트 주기의 종가로 구성됩니다.
전체 3가지 차트 중 선 차트는 초보자가 이해하기 쉽고 가장 단순한 차트입니다. 특별한 지식 없이도 해당 종목의 전체 상황을 파악할 수 있습니다. 반면에 바 차트나 캔들 차트가 제공하는 많은 정보가 누락되어 있습니다. 여기에는 시가, 고가, 저가가 포함됩니다. 이러한 이유로 잘못된 정보를 줄 수 있으므로 트레이더는 선 차트를 사용할 때 주의가 필요합니다. 다른 기술 분석 기초 동영상을 기대해 주세요!
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관계 마케팅(CRM)의 정의와 2021년을 위한 가이드
영업 관리자가 이메일을 통해 “CRM을 구현하고 싶은데요.”라며 “우리 회사에 CRM을 구현하면 어떨지 조사 좀 해보세요.”라고 말합니다. 언뜻 들으면 간단한 프로젝트처럼 들리죠? 하지만 꼭 그런 것은 아닙니다. 먼저 제대로 된 설명이 필요합니다.
고객 관계 마케팅(Customer Relationship Marketing)과 고객 관계 관리(Customer Relationship Management) 모두 두문자어 “CRM”으로 나타냅니다. 두 용어는 상당히 다르지만 서로 보완하고 영업 및 마케팅 프로세스에 적용할 수 있습니다.
관계 마케팅의 정의
고객 관계 마케팅은 고객 관계 관리로 뒷받침됩니다. 고객 관계 마케팅은 전략으로, 고객 관계 관리는 조치로 생각할 수 있습니다. 고객 관계 관리는 고객 관계 마케팅을 수행하는 데 이용할 수 있습니다.
이러한 개념을 더 확실하게 이해하기 위해 각 개념의 단계 정의를 분석하고 각각의 예를 들어보겠습니다.
Techopedia에 따르면 고객 관계 마케팅은 “마케팅 전략 및 활동을 통해 클라이언트 관계, 고객 충성도, 브랜드 가치가 구축되는 비즈니스 프로세스”입니다.
이것이 시사하는 바는 무엇일까요? 관계 마케팅(CRM)은 단일 거래가 아니라 고객 관계에 중점을 두는 장기적인 전략입니다. 단순히 신속한 판매가 아니라 장기적으로 고객 만족도를 보장하는 데 주안점을 둡니다.
관계 마케팅의 단계
관계 마케팅은 다음 4가지 단계로 구분할 수 있습니다.
- 최초 관계 설정. 이 단계는 “탐색” 단계라고도 하는데, 고객 확보 프로세스의 첫 번째 단계로 더 잘 알려져 있습니다. 여기에는 고객과 기업이 서로의 니즈에 잘 맞는지 확인하기 위한 초기 활동 및 대화가 포함됩니다. 소셜 미디어 또는 이벤트에서라면 이 단계는 첫 인상이라고 생각할 수 있습니다.
- 서로 알아가기. 이 “기본” 단계에서는 고객 관계가 한 발 더 나아갑니다. 기업에서는 이메일 마케팅 캠페인 또는 기타 인바운드 마케팅 노력을 통해 제품/서비스의 가치를 전달하고, 유용한 리소스를 공유하여 잠재 고객에게 고객의 니즈를 파악하고 있음을 입증하고자 합니다.
- 더 깊은 관계로 발전. 잠재 고객이 “기본” 단계에 너무 오래 머무르면 안 됩니다. 이 “협업” 단계에는 여러 부서가 관여해야 하고 함께 고객 관계를 키워 나가야 합니다.
- 헌신적인 파트너되기. 이 “상호 연결” 단계는 기업이 고객과 끊어지기 힘든 관계를 구축했음을 의미합니다. 여러 부서가 협력하여 원활한 경험을 선사합니다. 고객이 기업을 전적으로 신뢰하고, 장기간 충성도를 유지하도록 장려됩니다.
관계 마케팅의 예
PrescribeWellness는 성공적인 관계 마케팅의 훌륭한 예입니다.
Human Marketing에 따르면 (미국 전역에서 수천 곳의 지역 약국과 함께 일하는) 이 B2B 기업은 “서비스를 확장하고, 더 많은 환자에게 다가가며, 충성도를 높이고, 운영을 간소화할 수 있도록 각 약국이 자체 솔루션을 보여줄 수 있는 별도 사이트”를 만들었습니다. 고객에게 이 사이트는 살펴보기 쉬웠으며 세련된 디자인이 눈을 즐겁게 해주었습니다.
PrescribeWellness 웹 사이트는 회사에서 고객 니즈에 관심이 있다는 점을 잘 보여줘 새 리드를 창출할 수 있도록 특별히 디자인되었습니다. 덕분에 고객 관계가 강화되고 전반적인 고객 경험이 개선되었습니다.
고객 관계 관리의 단계
반면에 고객 관계 관리는 고객 데이터 수집 거래 전략에 대한 추가 정보 및 분석을 통해 잠재 고객과 현재 고객 관계를 관리하며, 고객 관계 관리 소프트웨어를 통해 지원됩니다.
고객 관계 관리의 4단계는 다음과 같습니다.
- 데이터 수집. CRM에 연락처 및 비즈니스 정보를 거래 전략에 대한 추가 정보 입력합니다.
- 데이터 분석. 고객에 대해 많은 부분을 파악할 수 있는 보고서로 자동으로 가져옵니다.
- 고객 전략 개발. 데이터를 활용하여 맞춤화 캠페인 등을 마련합니다.
- 전략 이행.거래 전략에 대한 추가 정보 고객에 대해 아는 내용을 바탕으로 고객에게 더 나은 삶을 선사합니다.
고객 관계 관리의 예
Zendesk Sell은 CRM 도구의 예입니다. 잠재 고객 및 현재 고객의 연락처 정보를 플랫폼에 쉽게 추가할 수 있습니다. 그런 다음 Sell은 이러한 정보를 유용한 보고서(예: 거래원)로 자동으로 가져와 어떤 거래원이 회사와 가장 많이 거래하는지 보여줍니다.
예를 들어 위 차트를 보면 이 웹 사이트는 신뢰할 수 있는 거래원임을 확인할 수 있습니다. 영업 팀에서는 이 정보를 사용하여 마케팅 팀과 함께 웹 사이트의 리드 창출 기능을 개선할 수 있습니다. 다시 말해 웹 사이트를 정비하는 PrescribeWellness의 고객 관계 마케팅 전략과 마찬가지로 CRM 도구에서 제공한 정보가 사이트를 개선하기 위한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
고객 관계 마케팅의 이점
고객 관계 마케팅과 고객 관계 관리, 이 두 가지 개념의 이점은 서로 일치합니다. CRM 시스템은 고객 관계 마케팅의 목표 달성을 지원하고, 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 고객이 기업에 만족하고 관심을 갖는 경우 CRM 도구에 더 많은 데이터가 입력되고 이는 고객 관리에 도움이 됩니다.
- 현재 고객 및 잠재 고객과 탄탄한 관계 구축. 관계 마케팅 전략을 이행하면 고객의 충성도가 높아지고 기업이 고객을 거래 수단이 아니라 관계로 본다는 것을 보여줄 수 있습니다.
- 고객 유지율 개선. 잠재 고객 및 기존 고객을 잘 파악하고 이들의 불만을 해결하면 할수록 충성도는 더욱 높아질 수 있습니다.
- 품질 추천 기회 증가. 제품/서비스에 만족하면 고객이 다른 사람에게 해당 제품/서비스 또는 브랜드를 추천할 가능성이 더 커집니다. 한 출처에 따르면 추천 리드는 다른 마케팅 채널에서 생성된 리드에 비해 전환율이 30% 더 높다고 합니다.
이러한 이점을 염두에 두고 여러 관계 마케팅 전략을 실험해 보세요.
관계 마케팅 전략
고객 관계 마케팅은 고객에 대해 알아가고 그 과정에서 얻은 정보를 사용하여 계속해서 관계를 강화해 나가는 것입니다. CRM 소프트웨어는 이러한 관계를 구축하는 데 도움을 줍니다.
다음은 4가지 거래 전략에 대한 추가 정보 고객 관계 마케팅 전략과 각 전략에 CRM을 활용하는 방법입니다.
1. 고객 가치/니즈에 대한 정보를 통해 상호 작용 맞춤화
CRM 내에서 고객 데이터(예: 예산, 의사 결정권자, 고객 가치, 대화 내용 등)를 봅니다. 이러한 정보를 기준으로 고객을 구분하고 고객의 경험을 맞춤화합니다.
예를 들어 고객을 매출별로 구분합니다. 그런 다음 매출이 가장 높은 고객을 위해 독점 리소스 및 1:1 컨설팅을 포함한 VIP 거래 전략에 대한 추가 정보 패키지를 만듭니다.
2. 고객 중심 메트릭에 집중
고객 생애 가치 및 순 추천 지수 등과 같은 메트릭은 고객 관계가 부서 간에 가장 중요한 부분인지 확인합니다.
CRM에서 시각적 참조를 위한 차트 및 그래프가 포함된 KPI(핵심성과지표) 보고서를 쉽게 검토할 수 있습니다.
3. 콘텐츠 마케팅을 활용하여 고객 니즈 충족
콘텐츠 마케팅은 고객의 니즈를 (이 부분처럼) 영업 깔때기의 모든 부분에 대해 유용한 콘텐츠로 바꿀 수 있는 효과적인 방법입니다.
사례 연구, e-북, 상세 가이드와 고객의 질문 내용을 바탕으로 한 동영상을 만들고 자신을 인플루언서 및 가치 제공자로 활용해 보세요.
고객의 대화 내용이 하나의 플랫폼(CRM)에 저장되도록 거래 전략에 대한 추가 정보 거래 전략에 대한 추가 정보 하고 영업 및 지원에서 고객이 필요로 하는 리소스가 무엇인지 파악합니다.
4. 일관된 고객 메시징을 파악하기 위해 부서 간 고객 대화 모니터링
72%의 소비자구매 상담부터 고객 서비스까지 고객 정보를 계속 반복하여 제공해야 할 경우, 아쉬운 고객 서비스라고 생각합니다. Zendesk는 어떠한 대화도 누락되지 않도록 지원 티켓을 통합합니다.
예를 들어 Zendesk Support를 통해 Zendesk Sell에 연결할 수 있습니다. 문제 또는 업셀링 기회가 발생하면 지원 담당자가 고객 티켓을 적절한 영업 담당자에게 쉽게 전달할 수 있습니다. 또한 영업 담당자는 지원 담당자가 고객에게 말한 내용을 확인하고 지원 담당자의 메시징이 일관되는지 확인할 수도 있습니다.
이러한 전략은 고객 관계 마케팅 전략을 수박 겉핥기식으로 알아본 것에 불과합니다. 이메일 마케팅, 소셜 미디어 관리 및 보상 프로그램 등 CRM과 결합할 수 있는 뛰어난 다른 전략이 많이 있습니다.
직접 조사해 우리 회사의 브랜드에 잘 맞는 전략을 찾아보세요.
고객 관계 마케팅 시도
MarketingProfs의 콘텐츠 책임자인 Ann Handley는 “전체 고객 기반을 대상으로 마케팅을 하더라도 결국에는 주어진 시간에 한 명에게 이야기하는 것과 같습니다.”라고 말했습니다.
이것이 바로 고객 관계 마케팅의 전제입니다. 즉, 시간을 투자해 개별 고객과 탄탄한 관계를 만들기 위한 전략을 세우는 것입니다. 고객 관계 마케팅을 CRM 소프트웨어와 함께 사용하면 모든 고객 관계를 최대한 활용할 수 있습니다.
Public Private Partnerships (PPP) / 공공 민간 파트너십
PPP를 프로젝트 전달 방식으로 적용하는 방식이 전 세계적으로 확대되고 있습니다. WSP는 PPP 계획, 조달 자문, 자산 관리 및 이들의 완전한 민영화에서 좀 더 복잡한 파트너십으로의 발전을 주도해 왔습니다.
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공공 부문은 다양한 목표를 달성하기 위해 PPP(P3 또는 PFI 라고도 함 ) 로 방향을 돌렸습니다 . 인프라의 설계 , 건설 , 금융 , 운영 및 유지 보수의 전문가로서 우리는 PPP 프로젝트 기간 동안 공공이나 민간 파트너에게 각각의 목표를 달성하기 위한 전략에 대해 특별한 조언을 합니다 .
프로젝트의 초기 계획 단계에서는 다양한 PPP 프로젝트를 성공적으로 전달 및 운영하여 확보한 엔지니어링과 상업적 지식을 활용하여 타당성 , 납품 옵션 , 위험 분석 및 비용 가치에 대해 조언합니다 .
새로운 관할 구역이나 산업 분야에서 PPP 조달을 준비하는 것은 매우 어려울 수 있습니다 . 당사의 직원들은 이러한 과정을 개인적인 경험을 통해 이해하는 전직 공공 부문 전문가들과 , 입찰자의 관점을 이해하는 PPP 개발자 또는 금융인들의 조합을 꾀합니다 . 우리는 법적 또는 규제적 문제의 실용적인 측면에 대해 조언하며 , PPP 프로젝트를 사전 개발하여 실현 가능성을 개선하고 PPP 조달을 수용할 수 있는 접근 방식을 추천합니다 .
조달 과정에서 우리는 공공 부문의 기술 및 상업 고문과 민간 부문의 고문 모두를 포함하여 다양한 경험을 제공합니다 . 후자의 경우 , 우리는 입찰자 개발 , 대출 기관의 기술 자문관과 독립적 인증 / 독립 엔지니어로써 도움을 주었습니다 . 우리의 공공 부문 기술 및 상업 자문 경험은 다음과 같습니다 :
• 출력 사양 / 성능 요구 사항 준비
• 거래 협상 및 PPP 계약 체결
시장이 성숙하면서 PPP 의 2 차 지분 매각은 개발 업자들이 희소 자본을 재활용하고 금융 투자자들이 안정적인 색인 자산을 찾으면서 점점 보편화되고 있습니다 . WSP 는 기본 PPP 시장에 대한 광범위한 지식과 인프라 자산의 운용과 관리를 통해 수용 가능한 리스크로 가치를 극대화하고자 원하는 구매자 또는 판매자에게 투자가 자문 서비스 를 제공할 수 있습니다 .
PPP 모델에 대한 당사의 기술 및 상업적 전문 지식은 자산 관리 서비스의 일환으로 다양한 관할 구역에서 SPV( 운영용 특수 목적 차량 ) 를 관리하거나 지원해 줍니다 . PPP 프로젝트에 대한 우리의 실제 경험은 우리가 시장 벤치마킹을 수행할 수 있는 프로젝트 데이터베이스를 개발했다는 것을 의미합니다 . 우리는 PPP 에 대한 광범위한 지식을 활용하여 시설 관리 전략과 전체적인 비용 모델을 개발했습니다 .
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